Categorie: Geen categorie

De FNV roept de Tweede Kamer op vandaag tijdens de behandeling van de begroting van VWS meer geld vrij te maken voor mensen die Long Covid hebben opgelopen door hun werk. Gisteravond werd bekend dat maar 400 mensen geld krijgen uit de Post-Covid regeling waar FNV en CNV hard voor hebben gestreden. Er was geld voor ongeveer 2200[1] mensen. De uiteindelijke regeling – die er kwam op initiatief van vakbonden FNV en CNV – werd echter van meet af aan als te streng bestempeld en voor te weinig beroepen toegankelijk. Door de vakbonden, maar ook door een groot deel van de vorige Tweede Kamerleden. Ook hadden de veelal zieke aanvragers maar een maand de tijd om de zeer gecompliceerde aanvraag te doen. Na 2 jaar zitten duizenden mensen die tijdens corona moesten doorwerken met een WIA-uitkering thuis, anderen werken door hun ziekte noodgedwongen veel minder uren of in een minder zware baan.

Kitty Jong: “We zijn verbijsterd over en enorm geschrokken van de grote hoeveelheid afwijzingen. Hiermee is precies gebeurd waarvoor we gewaarschuwd hadden bij deze te strenge, onredelijke en oneerlijke regeling. Zorghelden die in de frontlinie hebben gestaan hebben in plaats van een beetje compensatie een klap in hun gezicht gekregen. Nederland zei dat het zijn zorghelden niet in de steek zou laten of al die anderen met een essentieel beroep die moesten doorwerken. Maar het inmiddels demissionaire kabinet heeft de mensen onder aanvoering van minister Helder (Langdurige Zorg en Sport) laten zakken als een baksteen.”

Originele voorstellen zouden nu kunnen rekenen op Kamermeerderheid

Alleen hele specifieke groepen zorgmedewerkers konden vorig jaar onder zeer strenge voorwaarden een eenmalige vergoeding van 15.000 euro krijgen. De regeling was een stuk slechter en ook voor veel minder mensen toegankelijk dan de vakbonden hadden bepleit. Een Eerste Kamer motie vroeg in januari 2023 het kabinet zelfs om 150 miljoen voor een regeling te reserveren. Daarnaast zaten er eisen aan de regeling waar de overheid zelf niet aan kon voldoen. Zo zijn er bij het UWV enorme achterstanden rond de vereiste WIA-keuring. De coalitie weigerde bijna alle voorstellen voor een menselijkere en soepelere compensatieregeling aan een Kamermeerderheid te helpen. Met de huidige samenstelling van de Tweede Kamer zouden al die voorstellen het ruim hebben gehaald.

FNV strijdt nog steeds voor eerlijker regeling

Post covid is sinds januari 2022 erkend als officiële beroepsziekte. Daarom wil de FNV dat het compensatiebedrag wordt geïndexeerd naar 24.010 euro, de standaard vergoeding bij beroepsziekten. Maar dat is niet het enige. De bond willen ook dat de mensen die in de tweede golf ziek werden een beroep op de regeling mogen doen en dat meer beroepsgroepen onder de regeling vallen. Terwijl er waarschijnlijk zo’n 80%1 van de gereserveerde 33 miljoen overblijft zijn er nog steeds mensen die buiten de boot vallen omdat ze ‘net te laat’ ziek werden of op papier ‘net het verkeerde beroep’ hadden. Of dat in de praktijk nu wel of niet zo was.

Tussen papier en praktijk

Bianca van der Heijden werkte in een verzorgingstehuis. Op papier was ze facilitair manager en werkte ze niet direct met patiënten. In de praktijk sorteerde ze tijdens de coronapiek de vuile was van zieke bewoners en liep daardoor long covid op. Afgelopen jaar had ze een maand de tijd om een aanvraag in te dienen. Ondanks de vele inspanningen lukte dat, maar haar aanvraag is afgewezen. Van der Heijden: “Tijdens corona was er geen tijd om naar functies te kijken. Je deed gewoon wat je moest doen. Het is even bizar als onrechtvaardig dat er niet gekeken wordt naar wat je op dat moment in de praktijk deed en dat je werkelijk overal bewijsstukken van moet aanleveren. Ik moest ook van mijn ex-werkgever allemaal bewijzen aanleveren maar ik ben daar zo rot weggegaan die geeft dat nooit meer, dat is een enorme drempel.”

Kamer kan bestuurlijk falen corrigeren

“Zoals Bianca zijn er nog veel meer mensen”, zegt Jong. “Extra wrang is het dat door de strenge voorwaarden en hun slechte conditie talloze mensen de aanvraag bij voorbaat niet zagen zitten. En dat er daarnaast nog duizenden medewerkers van hulpdiensten, onderwijzers en andere mensen uit de frontlinie zijn die op voorhand niet in aanmerking kwamen. Dit is het doelbewust wegzetten van de mensen die de kolen uit het vuur hebben gehaald ten tijde van de coronapandemie. Als de Tweede Kamer zichzelf serieus neemt dan verruimen en verbreden ze de regeling alsnog. Zo corrigeren ze het bestuurlijk falen van dit demissionaire kabinet. Het amendement Bushoff is al een stap in de goed richting maar er is meer nodig: deze of een aanvullende regeling moet soepeler, hoger en toegankelijker.”

Bron: FNV

Het bericht Laatste kans op rechtvaardigheid voor zorghelden verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

De FNV roept de Tweede Kamer op vandaag tijdens de behandeling van de begroting van VWS meer geld vrij te maken voor mensen die Long Covid hebben opgelopen door hun werk. Gisteravond werd bekend dat maar 400 mensen geld krijgen uit de Post-Covid regeling waar FNV en CNV hard voor hebben gestreden. Er was geld voor ongeveer 2200[1] mensen. De uiteindelijke regeling – die er kwam op initiatief van vakbonden FNV en CNV – werd echter van meet af aan als te streng bestempeld en voor te weinig beroepen toegankelijk. Door de vakbonden, maar ook door een groot deel van de vorige Tweede Kamerleden. Ook hadden de veelal zieke aanvragers maar een maand de tijd om de zeer gecompliceerde aanvraag te doen. Na 2 jaar zitten duizenden mensen die tijdens corona moesten doorwerken met een WIA-uitkering thuis, anderen werken door hun ziekte noodgedwongen veel minder uren of in een minder zware baan.

Kitty Jong: “We zijn verbijsterd over en enorm geschrokken van de grote hoeveelheid afwijzingen. Hiermee is precies gebeurd waarvoor we gewaarschuwd hadden bij deze te strenge, onredelijke en oneerlijke regeling. Zorghelden die in de frontlinie hebben gestaan hebben in plaats van een beetje compensatie een klap in hun gezicht gekregen. Nederland zei dat het zijn zorghelden niet in de steek zou laten of al die anderen met een essentieel beroep die moesten doorwerken. Maar het inmiddels demissionaire kabinet heeft de mensen onder aanvoering van minister Helder (Langdurige Zorg en Sport) laten zakken als een baksteen.”

Originele voorstellen zouden nu kunnen rekenen op Kamermeerderheid

Alleen hele specifieke groepen zorgmedewerkers konden vorig jaar onder zeer strenge voorwaarden een eenmalige vergoeding van 15.000 euro krijgen. De regeling was een stuk slechter en ook voor veel minder mensen toegankelijk dan de vakbonden hadden bepleit. Een Eerste Kamer motie vroeg in januari 2023 het kabinet zelfs om 150 miljoen voor een regeling te reserveren. Daarnaast zaten er eisen aan de regeling waar de overheid zelf niet aan kon voldoen. Zo zijn er bij het UWV enorme achterstanden rond de vereiste WIA-keuring. De coalitie weigerde bijna alle voorstellen voor een menselijkere en soepelere compensatieregeling aan een Kamermeerderheid te helpen. Met de huidige samenstelling van de Tweede Kamer zouden al die voorstellen het ruim hebben gehaald.

FNV strijdt nog steeds voor eerlijker regeling

Post covid is sinds januari 2022 erkend als officiële beroepsziekte. Daarom wil de FNV dat het compensatiebedrag wordt geïndexeerd naar 24.010 euro, de standaard vergoeding bij beroepsziekten. Maar dat is niet het enige. De bond willen ook dat de mensen die in de tweede golf ziek werden een beroep op de regeling mogen doen en dat meer beroepsgroepen onder de regeling vallen. Terwijl er waarschijnlijk zo’n 80%1 van de gereserveerde 33 miljoen overblijft zijn er nog steeds mensen die buiten de boot vallen omdat ze ‘net te laat’ ziek werden of op papier ‘net het verkeerde beroep’ hadden. Of dat in de praktijk nu wel of niet zo was.

Tussen papier en praktijk

Bianca van der Heijden werkte in een verzorgingstehuis. Op papier was ze facilitair manager en werkte ze niet direct met patiënten. In de praktijk sorteerde ze tijdens de coronapiek de vuile was van zieke bewoners en liep daardoor long covid op. Afgelopen jaar had ze een maand de tijd om een aanvraag in te dienen. Ondanks de vele inspanningen lukte dat, maar haar aanvraag is afgewezen. Van der Heijden: “Tijdens corona was er geen tijd om naar functies te kijken. Je deed gewoon wat je moest doen. Het is even bizar als onrechtvaardig dat er niet gekeken wordt naar wat je op dat moment in de praktijk deed en dat je werkelijk overal bewijsstukken van moet aanleveren. Ik moest ook van mijn ex-werkgever allemaal bewijzen aanleveren maar ik ben daar zo rot weggegaan die geeft dat nooit meer, dat is een enorme drempel.”

Kamer kan bestuurlijk falen corrigeren

“Zoals Bianca zijn er nog veel meer mensen”, zegt Jong. “Extra wrang is het dat door de strenge voorwaarden en hun slechte conditie talloze mensen de aanvraag bij voorbaat niet zagen zitten. En dat er daarnaast nog duizenden medewerkers van hulpdiensten, onderwijzers en andere mensen uit de frontlinie zijn die op voorhand niet in aanmerking kwamen. Dit is het doelbewust wegzetten van de mensen die de kolen uit het vuur hebben gehaald ten tijde van de coronapandemie. Als de Tweede Kamer zichzelf serieus neemt dan verruimen en verbreden ze de regeling alsnog. Zo corrigeren ze het bestuurlijk falen van dit demissionaire kabinet. Het amendement Bushoff is al een stap in de goed richting maar er is meer nodig: deze of een aanvullende regeling moet soepeler, hoger en toegankelijker.”

Bron: FNV

Het bericht Laatste kans op rechtvaardigheid voor zorghelden verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Jaarlijks wordt er voor 100 miljoen euro aan ongebruikte medicijnen weggegooid in Nederland. Denk bijvoorbeeld aan patiënten die veranderen van medicijn, vanwege bijwerkingen, genezing of ineffectiviteit. Dit leidt niet alleen tot een financiële verspilling, maar ook tot onnodig gebruik van grondstoffen, uitstoot van CO2 en andere vormen van milieubelasting. De apotheek van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) neemt daarom wederom deel aan een studie van het Radboudumc om medicatieverspilling tegen te gaan.

Medicijnverspilling

De originele ROAD studie startte in 2020 in vier ziekenhuizen, waaronder het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Daaruit bleek dat heruitgifte van medicijnen miljoenen euro’s per jaar kan besparen. Nu krijgt deze studie een vervolg genaamd ROAD 2.0. Naast de vier ziekenhuizen die al deelnamen aan de eerdere ROAD studie zullen nu tien extra ziekenhuizen mee gaan doen. ‘Wij zijn ontzettend blij dat het JBZ weer meedoet aan de ROAD-studie 2.0. Het is voor ons erg belangrijk om op deze manier bij te dragen aan duurzamere gezondheidszorg en om de kosten van geneesmiddelen te verlagen.’, vertelt apotheker Thijs Balk.  

De studie richt zich op het heruitgave van antikanker medicijnen tot eind 2024. Patiënten die antikanker medicijnen gebruiken houden soms medicatie over. Bijvoorbeeld na stoppen van behandeling door bijwerkingen of het wisselen van medicijnen. Momenteel worden deze dure, ongebruikte medicijnen weggegooid. Om deze verspilling tegen te gaan kan de apotheek de ongeopende medicijnen na controle van de kwaliteit opnieuw aan een andere patiënt geven. Wij hopen hiermee medicijnverspilling verminderen.

Kwaliteit en veiligheid gegarandeerd

De kwaliteit van de teruggebrachte medicijnen wordt gecontroleerd. De apotheek kijkt of de verpakking afgesloten ingeleverd is, of het medicijn nog houdbaar is en of specifieke medicijnen op de juiste temperatuur is bewaard. Alleen medicijnen die van goede kwaliteit zijn worden aan een andere patiënt die ook aan het onderzoek meedoet gegeven. 

Als patiënt deelnemen aan het onderzoek

Deelname aan het onderzoek is volledig vrijwillig. Alleen patiënten die antikanker medicijnen gebruiken komen in aanmerking voor het onderzoek. Alle patiënten die deel kunnen nemen, ontvangen in januari 2024 een bericht met uitleg over het onderzoek en een toestemmingsverzoek. Wil je nu al meer weten? Neem dan contact op met de apotheek van het Jeroen Bosch Ziekenhuis.  Dit bericht is samengesteld met informatie en quotes gedeeld door het Radboudumc. De ROAD 2.0 studie staat onder leiding van dit ziekenhuis.

Apotheek Jeroen Bosch Ziekenhuis

Bron: JBZ

Het bericht Vervolgonderzoek heruitgifte medicatie om medicijnverspilling te voorkomen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

In het Civil-Military Centre of Expertise for Trauma Care komt militaire en civiele traumazorg samen

Het UMC Utrecht en het ministerie van Defensie gaan nog intensiever samenwerken in traumazorg en het onderzoek daarnaar. Omdat militairen op missie heel andere letsels oplopen dan de meeste andere mensen, kan er veel van elkaar geleerd worden. In het Civil-Military Centre of Expertise for Trauma Care (CETC) komen de kennis en ervaring van militaire en civiele traumazorg samen. Defensie en het UMC Utrecht werken hiermee aan hun gezamenlijke missie voor een maximale overlevingskans en minimale invaliditeit na een ongeval.

De kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg voor zowel militairen als burgers profiteert van deze samenwerking. “Bij defensie hebben we kleine aantallen patiënten, maar het zijn vaak wel specifieke, ernstige verwondingen”, zegt hoofd van het CETC kolonel Henk van der Wal. “Denk aan schotwonden of verwondingen door explosies. Die zie je, gelukkig, veel minder in de civiele zorg. Maar daar zijn het weer hele grote aantallen patiënten, die vaker een zogenoemd stomp trauma hebben: letsel door aanrijdingen of vallen van grote hoogte. Die data brengen we samen, waardoor we de traumazorg voor iedereen kunnen verbeteren.”

Kennis van het UMC Utrecht

Het UMC Utrecht doet al veel onderzoek naar traumazorg. Zo loopt er onderzoek naar de reactie van het immuunsysteem op een (zware) verwonding. Daarnaast is er veel aandacht voor het optimaliseren en innoveren van de traumazorg. Ook is in het UMC Utrecht de TraumaTriage App ontwikkeld, die helpt bij het ter plekke bepalen hoe ernstig de verwonding van iemand is en welk niveau van zorg daarbij nodig is. Lukas van Spengler, directeur van Traumacentrum Midden-Nederland: “Je kunt je voorstellen dat dat kennis is die ook op het slagveld van groot belang is. Daarnaast kunnen we onze kennis over de civiele zorgketen inzetten voor onderzoek om de militaire zorgketen verder te verbeteren.”

Geopolitieke ontwikkelingen

De militaire gezondheidszorg heeft in de afgelopen decennia veel vooruitgang geboekt in de behandeling van militaire slachtoffers, van moment van gewond raken tot en met de revalidatie. “In het licht van de geopolitieke ontwikkelingen is het belangrijk om door te blijven ontwikkelen”, zegt Van de Wal. “We moeten rekening houden met meer grootschalige incidenten, met grotere aantallen gewonden. Incidenten die niet alleen impact hebben op de militaire gezondheidszorg, maar ook op de civiele. Daar op voorbereid zijn, is ook onderdeel van het CETC.”

Samenwerking in onderzoek is het voornaamste speerpunt van het CETC. De militaire gezondheidszorg kan meer structureel onderzoek doen dankzij de ervaring van het UMC Utrecht. En dankzij de samenwerking met defensie worden voor onderzoekers van het UMC Utrecht (internationale) onderzoeksgegevens beschikbaar. Daarnaast komt er in het CETC ook onder meer een digitaal kennisnetwerk, zullen gezamenlijke opleidingen en trainingen gegeven worden en wordt er een simulatielab opgericht.

Complex acute zorg in het UMC Utrecht

De zorg voor (ernstig) gewonde mensen, oftewel de traumazorg past bij de taak en prioriteit van het UMC Utrecht voor complex acute zorg. Het UMC Utrecht is een excellent (inter)nationaal bekend centrum voor complex acute zorg. Het UMC Utrecht leidt zorgprofessionals op, doet onderzoek, innoveert en faciliteert trainingen. Het level-1 traumacentrum is state-of-the-art en de ruggengraat van de complex acute zorg in het UMC Utrecht. Met het Centraal Militair Hospitaal als naaste buur en het Calamiteitenhospitaal in huis kent het UMC Utrecht al een nauwe en lange samenwerking met de militaire gezondheidszorg.

Bron: UMC Utrecht

Het bericht Defensie en UMC Utrecht gaan samenwerken in traumazorg verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

In het Civil-Military Centre of Expertise for Trauma Care komt militaire en civiele traumazorg samen

Het UMC Utrecht en het ministerie van Defensie gaan nog intensiever samenwerken in traumazorg en het onderzoek daarnaar. Omdat militairen op missie heel andere letsels oplopen dan de meeste andere mensen, kan er veel van elkaar geleerd worden. In het Civil-Military Centre of Expertise for Trauma Care (CETC) komen de kennis en ervaring van militaire en civiele traumazorg samen. Defensie en het UMC Utrecht werken hiermee aan hun gezamenlijke missie voor een maximale overlevingskans en minimale invaliditeit na een ongeval.

De kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg voor zowel militairen als burgers profiteert van deze samenwerking. “Bij defensie hebben we kleine aantallen patiënten, maar het zijn vaak wel specifieke, ernstige verwondingen”, zegt hoofd van het CETC kolonel Henk van der Wal. “Denk aan schotwonden of verwondingen door explosies. Die zie je, gelukkig, veel minder in de civiele zorg. Maar daar zijn het weer hele grote aantallen patiënten, die vaker een zogenoemd stomp trauma hebben: letsel door aanrijdingen of vallen van grote hoogte. Die data brengen we samen, waardoor we de traumazorg voor iedereen kunnen verbeteren.”

Kennis van het UMC Utrecht

Het UMC Utrecht doet al veel onderzoek naar traumazorg. Zo loopt er onderzoek naar de reactie van het immuunsysteem op een (zware) verwonding. Daarnaast is er veel aandacht voor het optimaliseren en innoveren van de traumazorg. Ook is in het UMC Utrecht de TraumaTriage App ontwikkeld, die helpt bij het ter plekke bepalen hoe ernstig de verwonding van iemand is en welk niveau van zorg daarbij nodig is. Lukas van Spengler, directeur van Traumacentrum Midden-Nederland: “Je kunt je voorstellen dat dat kennis is die ook op het slagveld van groot belang is. Daarnaast kunnen we onze kennis over de civiele zorgketen inzetten voor onderzoek om de militaire zorgketen verder te verbeteren.”

Geopolitieke ontwikkelingen

De militaire gezondheidszorg heeft in de afgelopen decennia veel vooruitgang geboekt in de behandeling van militaire slachtoffers, van moment van gewond raken tot en met de revalidatie. “In het licht van de geopolitieke ontwikkelingen is het belangrijk om door te blijven ontwikkelen”, zegt Van de Wal. “We moeten rekening houden met meer grootschalige incidenten, met grotere aantallen gewonden. Incidenten die niet alleen impact hebben op de militaire gezondheidszorg, maar ook op de civiele. Daar op voorbereid zijn, is ook onderdeel van het CETC.”

Samenwerking in onderzoek is het voornaamste speerpunt van het CETC. De militaire gezondheidszorg kan meer structureel onderzoek doen dankzij de ervaring van het UMC Utrecht. En dankzij de samenwerking met defensie worden voor onderzoekers van het UMC Utrecht (internationale) onderzoeksgegevens beschikbaar. Daarnaast komt er in het CETC ook onder meer een digitaal kennisnetwerk, zullen gezamenlijke opleidingen en trainingen gegeven worden en wordt er een simulatielab opgericht.

Complex acute zorg in het UMC Utrecht

De zorg voor (ernstig) gewonde mensen, oftewel de traumazorg past bij de taak en prioriteit van het UMC Utrecht voor complex acute zorg. Het UMC Utrecht is een excellent (inter)nationaal bekend centrum voor complex acute zorg. Het UMC Utrecht leidt zorgprofessionals op, doet onderzoek, innoveert en faciliteert trainingen. Het level-1 traumacentrum is state-of-the-art en de ruggengraat van de complex acute zorg in het UMC Utrecht. Met het Centraal Militair Hospitaal als naaste buur en het Calamiteitenhospitaal in huis kent het UMC Utrecht al een nauwe en lange samenwerking met de militaire gezondheidszorg.

Bron: UMC Utrecht

Het bericht Defensie en UMC Utrecht gaan samenwerken in traumazorg verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Waarom Academische Integriteit Cruciaal Is

Het recente rapport over fraude bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is alarmerend, om nog maar te zwijgen van de potentiële gevolgen die het met zich meebrengt. De conclusies van een externe onderzoekscommissie, geleid door Albert Scherpbier, wijzen op structurele problemen die de academische status van het ziekenhuis in gevaar brengen. Dit rapport, dat onlangs door Follow the Money en Omroep West werd gepubliceerd, moet serieus worden genomen, niet alleen door de medische gemeenschap maar ook door de samenleving als geheel.

Het rapport onthult een schrijnend gebrek aan maatregelen om herhaling van fraude te voorkomen binnen het LUMC. Deze tekortkomingen zijn zorgwekkend, vooral omdat fraude niet kan worden afgedaan als een eenmalig incident veroorzaakt door een handvol individuen. Het is een dieperliggend probleem dat verband houdt met de heersende moraal en de onderlinge verhoudingen in het academische ziekenhuis.

Een van de belangrijkste bevindingen van de commissie is dat medewerkers vaak enorme druk voelen om te presteren. Deze druk kan leiden tot ondoordachte beslissingen en het goedkeuren van voorstellen onder grote tijdsdruk, zelfs als ze van slechte kwaliteit zijn. Dit creëert een vruchtbare voedingsbodem voor fouten en gesjoemel. Het is van cruciaal belang dat het LUMC deze druk op medewerkers adresseert en procedures implementeert om projecten op een consistente en verantwoorde manier te beoordelen.

Wat echter misschien wel het meest zorgwekkend is, is het gebrek aan bewustzijn bij het LUMC over de ernst van deze kwestie. Fraude is niet alleen een financiële kwestie, maar heeft ook gevolgen voor de wetenschappelijke integriteit en de reputatie van het ziekenhuis. Het rapport benadrukt dat de academische wereld niet kan tolereren dat academische instellingen onethisch gedrag negeren of minimaliseren.

Het LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen van het rapport op te volgen. Dit omvat het implementeren van striktere maatregelen om fraude te voorkomen, het verminderen van de druk op medewerkers om te presteren, het instellen van duidelijke beoordelingsprocedures voor projecten en het vergroten van het bewustzijn over de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis.

De gevolgen van het niet aanpakken van deze problemen zijn verreikend. In het ergste geval kan het LUMC zijn academische status verliezen, wat niet alleen de medische faculteit, maar ook het vertrouwen van het publiek in de gezondheidszorg zal ondermijnen.

Hier zijn enkele aanbevelingen voor het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) om de aanbevelingen van het rapport op te volgen en maatregelen te nemen om fraude te voorkomen en de academische integriteit te herstellen:

Transparante en strikte beleidsmaatregelen: Het LUMC moet transparante en strikte beleidsmaatregelen implementeren om fraude te voorkomen en te detecteren. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen voor het indienen en beoordelen van projectvoorstellen, financiële rapportage en externe samenwerkingen. Het beleid moet voor iedereen binnen het ziekenhuis toegankelijk en begrijpelijk zijn.

Integriteitstraining en bewustwording: Het LUMC moet investeren in integriteitstraining voor al zijn medewerkers. Deze training moet zich niet alleen richten op financiële integriteit, maar ook op wetenschappelijke integriteit. Medewerkers moeten zich bewust worden gemaakt van de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis en de bredere academische gemeenschap.

Onafhankelijke controle en audit: Het LUMC moet een onafhankelijke controle- en auditfunctie instellen om regelmatig financiële transacties en projecten te controleren op mogelijke fraude. Dit versterkt de externe verantwoording en vermindert het risico op intern wangedrag.

Ethische cultuur bevorderen: Het ziekenhuis moet een ethische cultuur bevorderen waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen over fraude te uiten zonder angst voor represailles. Het instellen van een klokkenluidersregeling kan hierbij helpen.

Versterking van de beoordelingsprocedures: Het LUMC moet de beoordelingsprocedures voor projectvoorstellen aanscherpen. Dit omvat een grondige evaluatie van de haalbaarheid, relevantie en kwaliteit van de voorgestelde projecten. Projecten die onder grote tijdsdruk worden goedgekeurd, moeten worden vermeden, omdat ze het risico op fouten en fraude vergroten.

Samenwerking met externe experts: Het ziekenhuis moet externe experts raadplegen om best practices te identificeren en te implementeren op het gebied van fraudepreventie en wetenschappelijke integriteit. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van effectieve strategieën en maatregelen.

Periodieke evaluatie en rapportage: Het LUMC moet periodiek de voortgang in de implementatie van deze maatregelen evalueren en rapporteren aan belanghebbenden, waaronder academische instanties en het publiek. Transparante communicatie over verbeteringen in de academische integriteit is essentieel voor het herstel van het vertrouwen.

Leiderschap en verantwoording: Het bestuur van het LUMC moet het voortouw nemen bij het bevorderen van academische integriteit en moet zelf verantwoording afleggen voor het handhaven van ethische normen binnen het ziekenhuis.

Het opvolgen van deze aanbevelingen zal niet alleen helpen om fraude te voorkomen, maar ook om de academische reputatie van het LUMC te herstellen en te versterken. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokkenen om te zorgen voor een ethische en integere werkomgeving binnen het ziekenhuis.

Het is tijd voor het LUMC om te laten zien dat het vastbesloten is om de academische integriteit te handhaven en de verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van het vertrouwen dat in het ziekenhuis gesteld wordt. De gezondheid van onze samenleving staat op het spel.

Het bericht LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen rapport op te volgen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Waarom Academische Integriteit Cruciaal Is

Het recente rapport over fraude bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is alarmerend, om nog maar te zwijgen van de potentiële gevolgen die het met zich meebrengt. De conclusies van een externe onderzoekscommissie, geleid door Albert Scherpbier, wijzen op structurele problemen die de academische status van het ziekenhuis in gevaar brengen. Dit rapport, dat onlangs door Follow the Money en Omroep West werd gepubliceerd, moet serieus worden genomen, niet alleen door de medische gemeenschap maar ook door de samenleving als geheel.

Het rapport onthult een schrijnend gebrek aan maatregelen om herhaling van fraude te voorkomen binnen het LUMC. Deze tekortkomingen zijn zorgwekkend, vooral omdat fraude niet kan worden afgedaan als een eenmalig incident veroorzaakt door een handvol individuen. Het is een dieperliggend probleem dat verband houdt met de heersende moraal en de onderlinge verhoudingen in het academische ziekenhuis.

Een van de belangrijkste bevindingen van de commissie is dat medewerkers vaak enorme druk voelen om te presteren. Deze druk kan leiden tot ondoordachte beslissingen en het goedkeuren van voorstellen onder grote tijdsdruk, zelfs als ze van slechte kwaliteit zijn. Dit creëert een vruchtbare voedingsbodem voor fouten en gesjoemel. Het is van cruciaal belang dat het LUMC deze druk op medewerkers adresseert en procedures implementeert om projecten op een consistente en verantwoorde manier te beoordelen.

Wat echter misschien wel het meest zorgwekkend is, is het gebrek aan bewustzijn bij het LUMC over de ernst van deze kwestie. Fraude is niet alleen een financiële kwestie, maar heeft ook gevolgen voor de wetenschappelijke integriteit en de reputatie van het ziekenhuis. Het rapport benadrukt dat de academische wereld niet kan tolereren dat academische instellingen onethisch gedrag negeren of minimaliseren.

Het LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen van het rapport op te volgen. Dit omvat het implementeren van striktere maatregelen om fraude te voorkomen, het verminderen van de druk op medewerkers om te presteren, het instellen van duidelijke beoordelingsprocedures voor projecten en het vergroten van het bewustzijn over de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis.

De gevolgen van het niet aanpakken van deze problemen zijn verreikend. In het ergste geval kan het LUMC zijn academische status verliezen, wat niet alleen de medische faculteit, maar ook het vertrouwen van het publiek in de gezondheidszorg zal ondermijnen.

Hier zijn enkele aanbevelingen voor het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) om de aanbevelingen van het rapport op te volgen en maatregelen te nemen om fraude te voorkomen en de academische integriteit te herstellen:

Transparante en strikte beleidsmaatregelen: Het LUMC moet transparante en strikte beleidsmaatregelen implementeren om fraude te voorkomen en te detecteren. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen voor het indienen en beoordelen van projectvoorstellen, financiële rapportage en externe samenwerkingen. Het beleid moet voor iedereen binnen het ziekenhuis toegankelijk en begrijpelijk zijn.

Integriteitstraining en bewustwording: Het LUMC moet investeren in integriteitstraining voor al zijn medewerkers. Deze training moet zich niet alleen richten op financiële integriteit, maar ook op wetenschappelijke integriteit. Medewerkers moeten zich bewust worden gemaakt van de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis en de bredere academische gemeenschap.

Onafhankelijke controle en audit: Het LUMC moet een onafhankelijke controle- en auditfunctie instellen om regelmatig financiële transacties en projecten te controleren op mogelijke fraude. Dit versterkt de externe verantwoording en vermindert het risico op intern wangedrag.

Ethische cultuur bevorderen: Het ziekenhuis moet een ethische cultuur bevorderen waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen over fraude te uiten zonder angst voor represailles. Het instellen van een klokkenluidersregeling kan hierbij helpen.

Versterking van de beoordelingsprocedures: Het LUMC moet de beoordelingsprocedures voor projectvoorstellen aanscherpen. Dit omvat een grondige evaluatie van de haalbaarheid, relevantie en kwaliteit van de voorgestelde projecten. Projecten die onder grote tijdsdruk worden goedgekeurd, moeten worden vermeden, omdat ze het risico op fouten en fraude vergroten.

Samenwerking met externe experts: Het ziekenhuis moet externe experts raadplegen om best practices te identificeren en te implementeren op het gebied van fraudepreventie en wetenschappelijke integriteit. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van effectieve strategieën en maatregelen.

Periodieke evaluatie en rapportage: Het LUMC moet periodiek de voortgang in de implementatie van deze maatregelen evalueren en rapporteren aan belanghebbenden, waaronder academische instanties en het publiek. Transparante communicatie over verbeteringen in de academische integriteit is essentieel voor het herstel van het vertrouwen.

Leiderschap en verantwoording: Het bestuur van het LUMC moet het voortouw nemen bij het bevorderen van academische integriteit en moet zelf verantwoording afleggen voor het handhaven van ethische normen binnen het ziekenhuis.

Het opvolgen van deze aanbevelingen zal niet alleen helpen om fraude te voorkomen, maar ook om de academische reputatie van het LUMC te herstellen en te versterken. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokkenen om te zorgen voor een ethische en integere werkomgeving binnen het ziekenhuis.

Het is tijd voor het LUMC om te laten zien dat het vastbesloten is om de academische integriteit te handhaven en de verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van het vertrouwen dat in het ziekenhuis gesteld wordt. De gezondheid van onze samenleving staat op het spel.

Het bericht LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen rapport op te volgen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Waarom Academische Integriteit Cruciaal Is

Het recente rapport over fraude bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is alarmerend, om nog maar te zwijgen van de potentiële gevolgen die het met zich meebrengt. De conclusies van een externe onderzoekscommissie, geleid door Albert Scherpbier, wijzen op structurele problemen die de academische status van het ziekenhuis in gevaar brengen. Dit rapport, dat onlangs door Follow the Money en Omroep West werd gepubliceerd, moet serieus worden genomen, niet alleen door de medische gemeenschap maar ook door de samenleving als geheel.

Het rapport onthult een schrijnend gebrek aan maatregelen om herhaling van fraude te voorkomen binnen het LUMC. Deze tekortkomingen zijn zorgwekkend, vooral omdat fraude niet kan worden afgedaan als een eenmalig incident veroorzaakt door een handvol individuen. Het is een dieperliggend probleem dat verband houdt met de heersende moraal en de onderlinge verhoudingen in het academische ziekenhuis.

Een van de belangrijkste bevindingen van de commissie is dat medewerkers vaak enorme druk voelen om te presteren. Deze druk kan leiden tot ondoordachte beslissingen en het goedkeuren van voorstellen onder grote tijdsdruk, zelfs als ze van slechte kwaliteit zijn. Dit creëert een vruchtbare voedingsbodem voor fouten en gesjoemel. Het is van cruciaal belang dat het LUMC deze druk op medewerkers adresseert en procedures implementeert om projecten op een consistente en verantwoorde manier te beoordelen.

Wat echter misschien wel het meest zorgwekkend is, is het gebrek aan bewustzijn bij het LUMC over de ernst van deze kwestie. Fraude is niet alleen een financiële kwestie, maar heeft ook gevolgen voor de wetenschappelijke integriteit en de reputatie van het ziekenhuis. Het rapport benadrukt dat de academische wereld niet kan tolereren dat academische instellingen onethisch gedrag negeren of minimaliseren.

Het LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen van het rapport op te volgen. Dit omvat het implementeren van striktere maatregelen om fraude te voorkomen, het verminderen van de druk op medewerkers om te presteren, het instellen van duidelijke beoordelingsprocedures voor projecten en het vergroten van het bewustzijn over de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis.

De gevolgen van het niet aanpakken van deze problemen zijn verreikend. In het ergste geval kan het LUMC zijn academische status verliezen, wat niet alleen de medische faculteit, maar ook het vertrouwen van het publiek in de gezondheidszorg zal ondermijnen.

Hier zijn enkele aanbevelingen voor het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) om de aanbevelingen van het rapport op te volgen en maatregelen te nemen om fraude te voorkomen en de academische integriteit te herstellen:

Transparante en strikte beleidsmaatregelen: Het LUMC moet transparante en strikte beleidsmaatregelen implementeren om fraude te voorkomen en te detecteren. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen voor het indienen en beoordelen van projectvoorstellen, financiële rapportage en externe samenwerkingen. Het beleid moet voor iedereen binnen het ziekenhuis toegankelijk en begrijpelijk zijn.

Integriteitstraining en bewustwording: Het LUMC moet investeren in integriteitstraining voor al zijn medewerkers. Deze training moet zich niet alleen richten op financiële integriteit, maar ook op wetenschappelijke integriteit. Medewerkers moeten zich bewust worden gemaakt van de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis en de bredere academische gemeenschap.

Onafhankelijke controle en audit: Het LUMC moet een onafhankelijke controle- en auditfunctie instellen om regelmatig financiële transacties en projecten te controleren op mogelijke fraude. Dit versterkt de externe verantwoording en vermindert het risico op intern wangedrag.

Ethische cultuur bevorderen: Het ziekenhuis moet een ethische cultuur bevorderen waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen over fraude te uiten zonder angst voor represailles. Het instellen van een klokkenluidersregeling kan hierbij helpen.

Versterking van de beoordelingsprocedures: Het LUMC moet de beoordelingsprocedures voor projectvoorstellen aanscherpen. Dit omvat een grondige evaluatie van de haalbaarheid, relevantie en kwaliteit van de voorgestelde projecten. Projecten die onder grote tijdsdruk worden goedgekeurd, moeten worden vermeden, omdat ze het risico op fouten en fraude vergroten.

Samenwerking met externe experts: Het ziekenhuis moet externe experts raadplegen om best practices te identificeren en te implementeren op het gebied van fraudepreventie en wetenschappelijke integriteit. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van effectieve strategieën en maatregelen.

Periodieke evaluatie en rapportage: Het LUMC moet periodiek de voortgang in de implementatie van deze maatregelen evalueren en rapporteren aan belanghebbenden, waaronder academische instanties en het publiek. Transparante communicatie over verbeteringen in de academische integriteit is essentieel voor het herstel van het vertrouwen.

Leiderschap en verantwoording: Het bestuur van het LUMC moet het voortouw nemen bij het bevorderen van academische integriteit en moet zelf verantwoording afleggen voor het handhaven van ethische normen binnen het ziekenhuis.

Het opvolgen van deze aanbevelingen zal niet alleen helpen om fraude te voorkomen, maar ook om de academische reputatie van het LUMC te herstellen en te versterken. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokkenen om te zorgen voor een ethische en integere werkomgeving binnen het ziekenhuis.

Het is tijd voor het LUMC om te laten zien dat het vastbesloten is om de academische integriteit te handhaven en de verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van het vertrouwen dat in het ziekenhuis gesteld wordt. De gezondheid van onze samenleving staat op het spel.

Het bericht LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen rapport op te volgen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Waarom Academische Integriteit Cruciaal Is

Het recente rapport over fraude bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is alarmerend, om nog maar te zwijgen van de potentiële gevolgen die het met zich meebrengt. De conclusies van een externe onderzoekscommissie, geleid door Albert Scherpbier, wijzen op structurele problemen die de academische status van het ziekenhuis in gevaar brengen. Dit rapport, dat onlangs door Follow the Money en Omroep West werd gepubliceerd, moet serieus worden genomen, niet alleen door de medische gemeenschap maar ook door de samenleving als geheel.

Het rapport onthult een schrijnend gebrek aan maatregelen om herhaling van fraude te voorkomen binnen het LUMC. Deze tekortkomingen zijn zorgwekkend, vooral omdat fraude niet kan worden afgedaan als een eenmalig incident veroorzaakt door een handvol individuen. Het is een dieperliggend probleem dat verband houdt met de heersende moraal en de onderlinge verhoudingen in het academische ziekenhuis.

Een van de belangrijkste bevindingen van de commissie is dat medewerkers vaak enorme druk voelen om te presteren. Deze druk kan leiden tot ondoordachte beslissingen en het goedkeuren van voorstellen onder grote tijdsdruk, zelfs als ze van slechte kwaliteit zijn. Dit creëert een vruchtbare voedingsbodem voor fouten en gesjoemel. Het is van cruciaal belang dat het LUMC deze druk op medewerkers adresseert en procedures implementeert om projecten op een consistente en verantwoorde manier te beoordelen.

Wat echter misschien wel het meest zorgwekkend is, is het gebrek aan bewustzijn bij het LUMC over de ernst van deze kwestie. Fraude is niet alleen een financiële kwestie, maar heeft ook gevolgen voor de wetenschappelijke integriteit en de reputatie van het ziekenhuis. Het rapport benadrukt dat de academische wereld niet kan tolereren dat academische instellingen onethisch gedrag negeren of minimaliseren.

Het LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen van het rapport op te volgen. Dit omvat het implementeren van striktere maatregelen om fraude te voorkomen, het verminderen van de druk op medewerkers om te presteren, het instellen van duidelijke beoordelingsprocedures voor projecten en het vergroten van het bewustzijn over de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis.

De gevolgen van het niet aanpakken van deze problemen zijn verreikend. In het ergste geval kan het LUMC zijn academische status verliezen, wat niet alleen de medische faculteit, maar ook het vertrouwen van het publiek in de gezondheidszorg zal ondermijnen.

Hier zijn enkele aanbevelingen voor het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) om de aanbevelingen van het rapport op te volgen en maatregelen te nemen om fraude te voorkomen en de academische integriteit te herstellen:

Transparante en strikte beleidsmaatregelen: Het LUMC moet transparante en strikte beleidsmaatregelen implementeren om fraude te voorkomen en te detecteren. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen voor het indienen en beoordelen van projectvoorstellen, financiële rapportage en externe samenwerkingen. Het beleid moet voor iedereen binnen het ziekenhuis toegankelijk en begrijpelijk zijn.

Integriteitstraining en bewustwording: Het LUMC moet investeren in integriteitstraining voor al zijn medewerkers. Deze training moet zich niet alleen richten op financiële integriteit, maar ook op wetenschappelijke integriteit. Medewerkers moeten zich bewust worden gemaakt van de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis en de bredere academische gemeenschap.

Onafhankelijke controle en audit: Het LUMC moet een onafhankelijke controle- en auditfunctie instellen om regelmatig financiële transacties en projecten te controleren op mogelijke fraude. Dit versterkt de externe verantwoording en vermindert het risico op intern wangedrag.

Ethische cultuur bevorderen: Het ziekenhuis moet een ethische cultuur bevorderen waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen over fraude te uiten zonder angst voor represailles. Het instellen van een klokkenluidersregeling kan hierbij helpen.

Versterking van de beoordelingsprocedures: Het LUMC moet de beoordelingsprocedures voor projectvoorstellen aanscherpen. Dit omvat een grondige evaluatie van de haalbaarheid, relevantie en kwaliteit van de voorgestelde projecten. Projecten die onder grote tijdsdruk worden goedgekeurd, moeten worden vermeden, omdat ze het risico op fouten en fraude vergroten.

Samenwerking met externe experts: Het ziekenhuis moet externe experts raadplegen om best practices te identificeren en te implementeren op het gebied van fraudepreventie en wetenschappelijke integriteit. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van effectieve strategieën en maatregelen.

Periodieke evaluatie en rapportage: Het LUMC moet periodiek de voortgang in de implementatie van deze maatregelen evalueren en rapporteren aan belanghebbenden, waaronder academische instanties en het publiek. Transparante communicatie over verbeteringen in de academische integriteit is essentieel voor het herstel van het vertrouwen.

Leiderschap en verantwoording: Het bestuur van het LUMC moet het voortouw nemen bij het bevorderen van academische integriteit en moet zelf verantwoording afleggen voor het handhaven van ethische normen binnen het ziekenhuis.

Het opvolgen van deze aanbevelingen zal niet alleen helpen om fraude te voorkomen, maar ook om de academische reputatie van het LUMC te herstellen en te versterken. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokkenen om te zorgen voor een ethische en integere werkomgeving binnen het ziekenhuis.

Het is tijd voor het LUMC om te laten zien dat het vastbesloten is om de academische integriteit te handhaven en de verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van het vertrouwen dat in het ziekenhuis gesteld wordt. De gezondheid van onze samenleving staat op het spel.

Het bericht LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen rapport op te volgen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.

Waarom Academische Integriteit Cruciaal Is

Het recente rapport over fraude bij het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is alarmerend, om nog maar te zwijgen van de potentiële gevolgen die het met zich meebrengt. De conclusies van een externe onderzoekscommissie, geleid door Albert Scherpbier, wijzen op structurele problemen die de academische status van het ziekenhuis in gevaar brengen. Dit rapport, dat onlangs door Follow the Money en Omroep West werd gepubliceerd, moet serieus worden genomen, niet alleen door de medische gemeenschap maar ook door de samenleving als geheel.

Het rapport onthult een schrijnend gebrek aan maatregelen om herhaling van fraude te voorkomen binnen het LUMC. Deze tekortkomingen zijn zorgwekkend, vooral omdat fraude niet kan worden afgedaan als een eenmalig incident veroorzaakt door een handvol individuen. Het is een dieperliggend probleem dat verband houdt met de heersende moraal en de onderlinge verhoudingen in het academische ziekenhuis.

Een van de belangrijkste bevindingen van de commissie is dat medewerkers vaak enorme druk voelen om te presteren. Deze druk kan leiden tot ondoordachte beslissingen en het goedkeuren van voorstellen onder grote tijdsdruk, zelfs als ze van slechte kwaliteit zijn. Dit creëert een vruchtbare voedingsbodem voor fouten en gesjoemel. Het is van cruciaal belang dat het LUMC deze druk op medewerkers adresseert en procedures implementeert om projecten op een consistente en verantwoorde manier te beoordelen.

Wat echter misschien wel het meest zorgwekkend is, is het gebrek aan bewustzijn bij het LUMC over de ernst van deze kwestie. Fraude is niet alleen een financiële kwestie, maar heeft ook gevolgen voor de wetenschappelijke integriteit en de reputatie van het ziekenhuis. Het rapport benadrukt dat de academische wereld niet kan tolereren dat academische instellingen onethisch gedrag negeren of minimaliseren.

Het LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen van het rapport op te volgen. Dit omvat het implementeren van striktere maatregelen om fraude te voorkomen, het verminderen van de druk op medewerkers om te presteren, het instellen van duidelijke beoordelingsprocedures voor projecten en het vergroten van het bewustzijn over de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis.

De gevolgen van het niet aanpakken van deze problemen zijn verreikend. In het ergste geval kan het LUMC zijn academische status verliezen, wat niet alleen de medische faculteit, maar ook het vertrouwen van het publiek in de gezondheidszorg zal ondermijnen.

Hier zijn enkele aanbevelingen voor het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) om de aanbevelingen van het rapport op te volgen en maatregelen te nemen om fraude te voorkomen en de academische integriteit te herstellen:

Transparante en strikte beleidsmaatregelen: Het LUMC moet transparante en strikte beleidsmaatregelen implementeren om fraude te voorkomen en te detecteren. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen voor het indienen en beoordelen van projectvoorstellen, financiële rapportage en externe samenwerkingen. Het beleid moet voor iedereen binnen het ziekenhuis toegankelijk en begrijpelijk zijn.

Integriteitstraining en bewustwording: Het LUMC moet investeren in integriteitstraining voor al zijn medewerkers. Deze training moet zich niet alleen richten op financiële integriteit, maar ook op wetenschappelijke integriteit. Medewerkers moeten zich bewust worden gemaakt van de gevolgen van fraude voor de academische status van het ziekenhuis en de bredere academische gemeenschap.

Onafhankelijke controle en audit: Het LUMC moet een onafhankelijke controle- en auditfunctie instellen om regelmatig financiële transacties en projecten te controleren op mogelijke fraude. Dit versterkt de externe verantwoording en vermindert het risico op intern wangedrag.

Ethische cultuur bevorderen: Het ziekenhuis moet een ethische cultuur bevorderen waarin medewerkers zich vrij voelen om zorgen over fraude te uiten zonder angst voor represailles. Het instellen van een klokkenluidersregeling kan hierbij helpen.

Versterking van de beoordelingsprocedures: Het LUMC moet de beoordelingsprocedures voor projectvoorstellen aanscherpen. Dit omvat een grondige evaluatie van de haalbaarheid, relevantie en kwaliteit van de voorgestelde projecten. Projecten die onder grote tijdsdruk worden goedgekeurd, moeten worden vermeden, omdat ze het risico op fouten en fraude vergroten.

Samenwerking met externe experts: Het ziekenhuis moet externe experts raadplegen om best practices te identificeren en te implementeren op het gebied van fraudepreventie en wetenschappelijke integriteit. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van effectieve strategieën en maatregelen.

Periodieke evaluatie en rapportage: Het LUMC moet periodiek de voortgang in de implementatie van deze maatregelen evalueren en rapporteren aan belanghebbenden, waaronder academische instanties en het publiek. Transparante communicatie over verbeteringen in de academische integriteit is essentieel voor het herstel van het vertrouwen.

Leiderschap en verantwoording: Het bestuur van het LUMC moet het voortouw nemen bij het bevorderen van academische integriteit en moet zelf verantwoording afleggen voor het handhaven van ethische normen binnen het ziekenhuis.

Het opvolgen van deze aanbevelingen zal niet alleen helpen om fraude te voorkomen, maar ook om de academische reputatie van het LUMC te herstellen en te versterken. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokkenen om te zorgen voor een ethische en integere werkomgeving binnen het ziekenhuis.

Het is tijd voor het LUMC om te laten zien dat het vastbesloten is om de academische integriteit te handhaven en de verantwoordelijkheid te nemen voor het herstellen van het vertrouwen dat in het ziekenhuis gesteld wordt. De gezondheid van onze samenleving staat op het spel.

Het bericht LUMC moet onmiddellijk actie ondernemen om de aanbevelingen rapport op te volgen verscheen eerst op MedicalFacts.nl.